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作為城市建設中的重要環(huán)節(jié)之一，市政公用設施與廣大市民的生產(chǎn)生活有著密切聯(lián)系，也是社會持續(xù)發(fā)展的基礎條件。可以說市政公用工程質(zhì)量直接影響城市發(fā)展進程，需要人們的重視。那么，在市政公用工程中我們要如何做好施工現(xiàn)場管理工作呢？來了解一下。

1、重視施工準備階段的質(zhì)量管理

　　市政公用工程普遍具有投資額大、涉及面廣、帶動作用強等特點，因此想要保證工程質(zhì)量，在施工準備階段就要重視起來。在開工前，應根據(jù)項目施工圖紙、自然條件、技術指標等向負責部門進行交底并明確工程質(zhì)量要求。同時，這也要求施工承包方應根據(jù)工程特點和要求制定合理的方案，以確保整個工程可以有計劃、有步驟的開展。

　　2、重視人力資源的組織與管理

　　在整個工程中，人起著決定性的作用，直接關系著工程的優(yōu)劣成敗。做好人力資源組織工作，保證嚴明的組織紀和高水平的技能，是打造高質(zhì)量工程的前提。市政公用工程的現(xiàn)場管理，應營造和諧共榮的氣氛，做到分工明確，職責分明，獎罰分明，以更好發(fā)揮各方人員的創(chuàng)造力。

　　3、重視施工材料的質(zhì)量管理

　　應建立起嚴格的材料質(zhì)量管理機制，對于所有需要進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設備等進行嚴格的控制，確保每一個都有出廠合格證和試驗報告，并經(jīng)過取樣復檢合格方能使用。對于各種設備，還應做好認真安裝調(diào)試及試運行等工作。

　　4、重視施工過程中的質(zhì)量控制

　　眾多項目的質(zhì)量問題多是在施工過程中產(chǎn)生的，因此必須要要加強對施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴格控制好質(zhì)量和進度。在施工時，應嚴格按照設計施工圖、國家現(xiàn)行相關標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)范等完成每一道后續(xù)，并做好嚴格的檢查、驗收工作，做到層層把關，確保整體工程質(zhì)量。